案例: 航空航天⼯业 – G&P协助航空航天供应商实现零缺陷的⽬标

挑战

随着处理零件质量问题成为航空航天业的⾸要任务,数家发动机 制造公司的⾼管联合制定了⼀套统⼀标准,并组建了航空发动机 供应商质量协会(AESQ)来持续推动⾏业的快速变⾰,并⽀持 解决相关的供应商需求,实现零件零缺陷⽬标。

为了达到在协会的标准要求,⼀家航空航天⼀级供应商找到了 G&P,希望能帮助其在系统的永久消除其上游供应链中供应商的 不稳定零件,确保在装配中实现零缺陷。

解决⽅案

为了帮助其客⼾在其上游供应商中达到零缺陷要求,G&P委派了 ⼀⽀由经验丰富的专业⼈员组成的团队。该团队具有丰富的⽣产 制造和过程审核经验,与指定的供应商⼀起最⼤限度地减少不合 格因素,记录不合格的状况并监测其改善的进展。

按照AS9100和AS13100标准来进⾏测试、评估和完善其⽣产过 程,G&P的专业团队与六家供应商⼀起进⾏了初步试点。通过使 ⽤FMEA、MSA和RCA等⼯具,对这些供应商的流程、程序和培训 进⾏了审核,确定和消除潜在的不符合项。

结果

通过G&P的协助对发现问题的根源分析和修正措施,此⼀级供应商的不合格零件的数量⼤幅度减少。

此外,G&P还⽀持供应商确保其检查流程的完善性,预防不合格产品逃逸⾄客⼾端。这也从侧⾯提⾼了供应商 的声誉,因为他们逐步实现了零缺陷的⽬标。

G&P自1994年开始为全球的合作伙伴提供品质服务。

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